Дом, которым руководит Платон

Портрет героя в интерьере подвала,
пахнущего шампунем.
И — в других интерьерах

Реформе ЖКХ не видно конца, с того самого момента как она началась — 1992 год. Постепенно стало известно, что на свете живут люди, которые благами реформы воспользовались и пребывают теперь от этого в радости.

Наш корреспондент познакомился с одним из таких.

Необычный москвич Платон Толстиков отношения к управлению домами не имел, но когда понял, что деньги, затрачиваемые на оплату коммунальных услуг, могут идти во благо, быстро во всем разобрался и создал ТСЖ. А мы о нем заметку написали.

Платон резким движением открывает массивную железную дверь на улице и пропускает меня в небольшую комнату. В ней стоит два стола, компьютер, шкаф, тумбочка. На мониторе — видео с нескольких камер наблюдения. Все поверхности засыпаны различными распечатками, буклетами, журналами, газетами и книгами на тему управления домом. На одной стене — рамочки с благодарностями от местных школ, детсадов и от соседних домов за различные услуги, помощь; на другой — карта столицы, план участка Душинской улицы, дипломы и официальные документы в рамках. В уголке ютятся флаги России и Москвы. Эта комната — правление, где изо дня в день уже четвертый год подряд на благо своего семиэтажного четырехподъездного дома номер 10/2 на шоссе Энтузиастов самоотверженно трудится Платон Сергеевич Толстиков. Платон работает председателем Товарищества собственников жилья (ТСЖ) «Энтузиаст». Собственно, в этой комнатушке товарищество и было создано.

— У меня немного расширено сознание, — улыбается Платон. Высокий лоб, гладко зачесанные и собранные в тугой белый хвост волосы делают его похожим на обоих братьев Запашных. — Когда я, рожденный в коммунальной квартире, три года назад переехал с семьей с Покровского бульвара сюда, то стал воспринимать отдельную квартиру как комнату, а подъезд как коммуналку. Как въехал, сразу понял, что наведу здесь порядок.

Платону тогда открылась вполне типичная картина. Выпадающие из проемов двери и грязные стены. В подъезде не было батареи и ступеньки покрывались коркой льда. Зато происходили регулярные встречи местных хулиганов и алкоголиков. В лифтах жгли костры (сосиски, наверное, жарили). Двор стал площадкой для выгула собак — с ребенком выйти было некуда. Водители, чтобы не стоять в пробках и на красный свет, сокращали себе путь через двор. В 2005 году насмерть сбили старушку:

— Машины в ряд выстраивались. И когда я выходил с коляской на улицу, они даже бибикали мне с возмущением: мол, проваливай, парень. Сейчас все изменилось.

Платон родился в 1968 году в Москве. В первом классе попал в Хоровое училище Свешникова. Во втором — был членом Арены смелых циркового училища Свешникова. Занимался корейскими играми — Платона крутили на ногах вместо бочки. Гастролировал с цирком. В четвертом классе плел макраме, лепил из глины. Снимался в телепередаче «Умелые руки». Отучился в электромеханическом техникуме. Отслужил в Центральной группе войск в Чехословакии. Немного поработал у отца на заводе. Во время регистрации первых кооперативов организовал свою компанию, которая через какое-то время разорилась. Потом занимался грузовыми перевозками. В общем, вплоть до своего переезда в 37 лет в этот дом никакого отношения к ЖКХ и управлению многоквартирными домами не имел.

Для начала, чтобы что-то изменить, Платон из оконной рамы и подручных средств соорудил будку для консьержа. Чтобы нанять консьержа, жильцы скинулись по 100 рублей. Купили птичку и клетку — чтобы консьержу не было скучно. Поставили отопитель. Установили цепь, чтобы машины не могли проезжать… И что интересно, все начинания со временем встречали все больше сопротивления со стороны ЖЭКа.

Платон выходит из кабинета на улицу и указывает на ухоженный дворик с маленькой елочкой, песочницей, детской площадкой и еще не выросшими хиленькими деревьями. Когда эти деревья были посажены, управляющая компания прислала предписание — все выдернуть. Толстиков отнес предписание в экологическую милицию, где ему сказали, что по логике за нелегальную высадку деревьев его б надобно оштрафовать, но поскольку таких прецедентов еще не было, штраф (и в десятки раз больше) получит управляющая компания за вырывание деревьев. Всего — полтора миллиона рублей.

Чтобы понять причину сопротивления всем своим начинаниям, Платон начал читать «литературу» — Жилищный кодекс, толстенную книгу «Управление многоквартирными домами» (о зарубежном и отечественном опыте). Со временем разобрался в процессах и пришел к выводу, что деньги, которые он и другие жильцы тратят на оплату коммунальных услуг, могут идти на их же нужды и благо. Создали домовой комитет — это такое упрощенное товарищество, лишенное юридического статуса. Поэтому, когда жильцам стало понятно, что из-за того, что комитет не имеет права осуществлять коммерческую деятельность, ничего дельного в доме не сделаешь, было собрано 75% голосов за создание ТСЖ — чтобы деньги зарабатывать и полностью заботиться о себе самим. Оформление всех документов, открытие счета, найм бухгалтера, регистрация юридического лица — все это заняло полгода. И это еще быстро:

— Людей вытащить невозможно. Многие считают, что государство им должно, — Платон хватает со стола Жилищный кодекс, тычет в него пальцем: — Нет же! Государство давно уже сказало нам здесь: «До свидания!». А дом рушится. Наверное, просто люди устали сидеть на собраниях. Это раньше в Советском Союзе хочешь не хочешь, а на собрания ходи. Ну и потом — чиновники. Они говорят, что всячески поддерживают ТСЖ, а на деле даже не принимают документы. Сколько ни пиши, сколько ни ходи — ничего, — Толстиков откладывает кодекс и осматривает грамоты. — И они знают, что останутся безнаказанными.

Сразу же после регистрации у собственников появился вопрос: «Что теперь-то делать?». Для начала «Энтузиаст», согласно распоряжению правительства Москвы №585-РП («О размещении средств наружной рекламы и информации на имуществе, принадлежащем товариществам собственников жилья»), подписал договор с рекламной компанией, которая вывесила баннер на стене их дома. С этого момента на расчетный счет товарищества начали поступать деньги — 470 тысяч рублей в год. Потом был подписан договор на вторую рекламу, на 235 тысяч рублей в год. Прозрачность управления полученными деньгами обеспечивается общим собранием участников «Энтузиаста», где все-все вопросы обсуждаются, все решения о судьбе средств принимаются сообща. Также в каждом ТСЖ создается ревизионная комиссия, которая контролирует финансовые действия председателя на случай, чтобы тот, если окажется человеком нечестным, чего-нибудь не украл.

После этого Платон и «Энтузиаст» занялись всеми нежилыми помещениями дома — чердаками и подвалами. Эти помещения принадлежат товариществу и деньги за аренду этих площадей, соответственно, должны идти в фонд ТСЖ.

— Но чтобы не было несправедливо, дело выглядит так. Вы, скажем, взяли когда-то подвал в аренду до 2017 года, развернули свой бизнес, — Платон показывает план дома. — Здесь находится два магазина — плитки и продуктовый. И нехорошо, что вас выгоняет только что появившееся товарищество. Вы работаете до окончания арендного договора. И если вы устраиваете ТСЖ, то вы вполне сможете подписать новый договор, уже с ними. Вам ведь все равно, кому деньги платить. На деньги, полученные с аренды, можно будет не только сделать капитальный ремонт всего здания, но и соорудить пристройки (скажем, мансарду) или даже построить целый дом.

Платон запирает кабинет, и пока мы идем смотреть подвал, делится своими соображениями о жизни — лучше следовать принципу «Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей»:

— Председатель ТСЖ — это лидер дома, и он борется. Он сам себе и милиционер, юрист, экономист, строитель. Все серьезно — много людей недовольных. Ко мне однажды приходил пьяный жилец, требовал вернуть ему его деньги. Он решил, что я их украл. Теперь мы с ним, правда, друзья. Если ты кому-нибудь помог, скажем, грузовыми перевозками, то потом человек к тебе с открытой душой будет. Помочь чем-нибудь сможет, — Платон отпирает входную дверь в подвал. Включает свет. — Вот это и есть настоящая жизнь. А прожить тише воды, ниже травы, чтобы никто тебя не заметил и ничего полезного ты не сделал, — не для меня.

Подвал убран и пахнет шампунем. Параллельно демонстрации старых насосов, которые в скором времени будут заменены, Платон как бы между делом замечает, что за свою работу председателем не берет зарплату — чтобы чувствовать перспективу своего дела. Иногда только берет меньше трети — купить продуктов, оплатить телефон. Основную прибыль в семью приносит жена. Платон объясняет такое поведение тем, что ТСЖ открывает перспективы интереснее, чем деньги. И подвал в этой системе ценностей занимает одно из первых мест — на эти помещения большие планы. Сделать ремонт, поставить сцену и стулья, устроить клуб. В одной из комнат оборудовать баню с бассейном. В другой — звукозаписывающую студию. Некоторые комнаты сдавать в аренду. В самом большом зале, предназначенном для клуба, под красной материей стоит черное пианино. Отбросив покрывало, Платон рассказывает, что затеи большие, работы уйма — ко всему прочему нужно экономить, поставить энергосберегающие лампочки, частотный регулятор двигателя, чтобы зря не тратить электричество на насосы с водой. И в целом, конечно, жизнь хороша, когда думаешь сам за себя.

И подняв крышку, начинает двумя пальцами играть «Новый поворот» и тихо припевать: «Что он нам несет?». 

Платон Толстиков всем напоминает, что ТСЖ не только можно, но нужно создавать, и дает практические советы:
1. Когда только создается инициативная группа, необходимо сходить в инженерную службу района, чтобы сообщить об этом. Там же нужно узнать количество квартир в доме и процент доли города в доме (муниципальные квартиры и нежилые помещения).
2. Так как первые год-два ТСЖ, как правило, держится на голом энтузиазме, лучше поискать бухгалтера в своем доме.
3. Как только получен юридический статус, необходимо заняться сбором информации о финансовом положении дома.
4. Платон напоминает, что не нужно бояться создавать ТСЖ — всегда, как отмечено в Жилищном кодексе, можно ТСЖ распустить и вернуться к старому образу управления.